Schlagwort: Partizipation

Gestalten teilhaben und partizipieren – gehe Deinen Weg

Ich habe länger überlegt, ob ich diesen Beitrag veröffentlichen möchte. Der Text ist zum Teil kritisch und in der Tonlage unfreundlich und unsachlich. Auch lasse ich offen, warum "i am not amused" ;-) Der Artikel, soll wie immer, als Anregung dienen und die Leserinnen und Leser können ihre eigenen Schlüsse ziehen, ob der Text und … Weiterlesen Gestalten teilhaben und partizipieren – gehe Deinen Weg →

Mehr Flow im Sozialen Bereich mit Hilfe New Work needs Inner Work

Mehr Flow im Sozialen Bereich: Rollen und Prozesse, die besser auf menschliche Bedürfnisse, Diversität und Komplexität abgestimmt sind.
Das Buch "New Work Needs Inner Work" von Joana Breitenbach geht davon aus, dass die Veränderungen in der Arbeitswelt, die unter dem Begriff "New Work" zusammengefasst werden, eine innere Veränderung bei den Menschen erfordern.

Die Soziale Arbeit hat ein dreifaches Mandat Das Tripelmandat

Die Soziale Arbeit hat ein dreifaches Mandat Das Tripelmandat
Mit dem Begriff Tripelmandat der Sozialen Arbeit wird zum Ausdruck gebracht, dass sich Soziale Arbeit nicht nur zwischen den Ansprüchen von Staat und Klient*in, also Kontrolle und Hilfe, bewegt, was mit dem Doppelmandat erörtert wird, sondern sich auch auf ihre eigene Fachlichkeit als Profession beziehen und berufen muss.

Partizipation von Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

Partizipation von Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
Sinnvoll ist ebenfalls, die intrinsische Motivation zu fördern: "Bedürfnisse wie Fairness, Entwicklung, Autonomie und Selbstwert-Erfahrung gehören zu den neurobiologischen Grundbedürfnissen des Menschen. Sind diese erfüllt, dann entsteht Sicherheit, Motivation und Kreativität"

Wesentlich für Motivationsentwicklung ist die Mobilisierung von Zuversicht und Hoffnung auf Besserung. Die Beziehungsgestaltung zwischen Leitung und Mitarbeiterschaft ist bedeutend für den "spirit". Vertrauensaufbau in beide Richtungen Leitung und Mitarbeiterschaft bildet die Basis für Veränderungsprozesse in Organisationen.
Folgende Haltungen sind empfehlenswert:

Wie sich lebendige, soziale Organisationen schaffen lassen

Den Vortrag von Frederic Laloux "wie sich lebendige, vitale Organisationen schaffen lassen ..." beim Lernforum Großgruppenarbeit 2016, finde ich sehr gut. Link hier klicken https://m.youtube.com/watch?v=9OPovwXemjM Einträge in einem Diskussionsforum zeigt als Beispiel, wie sich Sozialarbeitende teilweise fühlen, wenn sie nicht den Zugang zum Selbstmanagement gefunden haben: "Nach über 20 Jahren habe ich keine Motivation mehr. … Weiterlesen Wie sich lebendige, soziale Organisationen schaffen lassen →

Innovations- und Experimentierfreude für die Soziale Arbeit

Die Freie Wohlfahrtspflege ist mit ihren zahlreichen Einrichtungen und Diensten der zweitgrößte Arbeitgeber Deutschlands. Allerdings ist diese wichtige Arbeit immer stärkeren Herausforderungen ausgesetzt. Auf der einen Seite sinkt das Angebot an fachkundigen Arbeitskräften, insbesondere in ländlichen Regionen. Andererseits steigt durch die demografische Entwicklungen der Bedarf an sozialen Dienstleistungen. Es wird zunehmend schwerer Fach- und Führungskräfte … Weiterlesen Innovations- und Experimentierfreude für die Soziale Arbeit →

Arbeiten macht Spass oder Zukunft der Arbeit

Noch Spaß bei der Arbeit? "Wenn du das nicht machen kannst, dann mach doch was anderes. Hauptsache du hast überhaupt Arbeit." Diesen oder einen ähnlichen Satz, der so ähnlich klingt, haben Arbeitnehmer mit Sicherheit schon mal irgendwo gehört, wenn die Arbeitswelt, wo man sich befindet keinen Spaß mehr macht. Die Aussage wird nicht dadurch richtiger, … Weiterlesen Arbeiten macht Spass oder Zukunft der Arbeit →